治療技術以外にも目を向け、所属部署が良くなるためにはどうすべきか考え始める

 経験年数が増え、先輩よりも後輩が多くなったせいかもしれませんが、治療技術を磨くだけでは良くないなと思うようになってきました。

 
自分の所属部署の不平・不満はもちろんありますが、どうすればその問題を解決し、より良い部署にできるか?ということを意識するようになりました。

具体的に言うと、中堅職員の離職問題、女性の出産前後の働き方をより良いものにする事、効率的な雑務のやり方、後輩育成を上手くする事、介護離職が起こらない方法などです。

 
そこで、他の会社ではどんな取り組みをしているのだろうか??と思い、参考になる本を立ち読みしていましたが・・・
最近は、本を持ち歩くのが重く嫌なので、スマートフォンに電子書籍を入れ、研修に行く際の高速バス、電車移動中に読んでいます。はてさて問題だと思っている事が解決するのやら???

 
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理学療法士歴: 7年目

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